深纺集团“蝶变突破·赢在执行”高效执行力主题培训圆满落幕

为了切实改进集团工作作风、狠抓工作落实、提升管理效能，增强集团各级干部员工工作执行力，促进公司健康快速发展，根据公司年初制定的“蝶变突破·赢在执行”专项行动方案，从培训提升、制度流程、督办考核、企业文化四个方面精心组织、统筹安排，全面宣贯和落实执行力文化，提升全员执行力和战斗力，分别对中高管和基层管理人员，组织了两期“蝶变突破·赢在执行”主题培训。

10月29日上午，“高效执行力”训练营正式启动。活动伊始，承办机构东方大成公司项目经理对参训学员进行了专题项目宣贯，介绍培训的主要内容、课程设计、重点安排以及课后作业要求等内容。接着，公司张剑董事长进行了开班致辞，并对培训活动提出三点要求：一是要端正态度认真学，希望大家暂时放下工作，端正学习态度，静下心投入学习；二是带着问题主动学习，希望大家做到学有所思，学有所获；三是要严守纪律专注学，希望大家遵守学习纪律，专注学习，尊重老师，积极参加学习交流活动，认真完成课后作业。

为强化培训效果，在前期培训调研的基础上，本次培训紧密结合大家日常工作中的痛点和难点，量身定制课程，精心选配经验丰富的老师，加强课程互动演练，强化课后行动转化实践，着重强调培训知识在工作实际中的运用，并由专业培训机构做好全程培训服务跟进、监督管理等工作。

为期四天的精彩授课，形式多样的教学内容，受到全体学员的热烈反响和一致好评。今后，深纺集团将进一步完善干部培训体系，培养员工在工作生活中坚持学习、在读书思考中不断进步的习惯，打造过硬的工作作风和学风，实现各级干部员工能力素质的全面提升，不断提高集团经营管理水平，促进集团高质量发展。